OTTO im Wandel: Vom Katalog zur skalierbaren Plattform

architecture organization otto

Zusammen mit Martin Kalsow und Christian Finckler habe ich eine vierteilige Serie für das Java Magazin geschrieben — über OTTOs technische und organisatorische Transformation der letzten 15 Jahre, vom monolithischen E-Commerce-System zur skalierbaren, cloud-nativen Microservice-Architektur.

Die Serie zeichnet den gesamten Bogen nach: von den frühen Schmerzpunkten, die den Wandel unausweichlich machten, über den Umstieg auf Self-Contained Systems, die Migration in die Cloud mit vollständiger Produktverantwortung der Teams, die Entwicklung zur großen Handelsplattform bis 2026, abschließend mit unseren “Lessons Learned”.

Die Serie

  1. Self-Contained statt zentralisiert: Architektur, Agilität und ein Neuanfang
  2. Vom Rechenzentrum in die Cloud — wie schafft man die komplette Produktverantwortung von Teams
  3. Vom Händler zur Plattform: mit gelerntem Wissen und Fähigkeiten zu neuen Geschäftsmodellen
  4. Lessons Learned: Erfolge, Fehler und zukünftige Herausforderungen

Links zu den Teilen 2–4 werden ergänzt, sobald sie erschienen sind.

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